關于紹興市柯橋區(qū)限額以下公共資源交易管理工作的考核辦法
關于紹興市柯橋區(qū)限額以下公共資源交易管理工作的考核辦法
各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)管委會）、區(qū)機關各部門、各直屬投資公司：
為切實加強全區(qū)限額以下公共資源交易工作的監(jiān)督管理，根據(jù)《關于進一步完善限額以下項目招標采購管理工作的若干意見》（紹縣政辦發(fā)[2011]107號）、《紹興市柯橋區(qū)限額以下公共資源交易電子監(jiān)察系統(tǒng)的實施細則》、《紹興市柯橋區(qū)村級工程項目管理規(guī)定》和《紹興市柯橋區(qū)限額以下公共資源交易管理辦法（試行）》等相關規(guī)定，結(jié)合本區(qū)實際，制定如下考核辦法。
一、考核對象
各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)管委會）、區(qū)機關各部門、各直屬投資公司。
二、考核內(nèi)容及標準
（一）組織機構(gòu)建設（15分）
1、組織機構(gòu)（5分）
要求：各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)管委會）、區(qū)機關各部門、各直屬投資公司應按規(guī)定成立限額以下交易領導小組、監(jiān)督領導小組及限額交易中心，切實履行相關職責，做到分工明確、分權(quán)制衡。
扣分標準
（1）未按規(guī)定建立限額以下交易領導小組、監(jiān)督領導小組及限額交易中心的，扣2分；
（2）未明確限額以下交易領導小組、監(jiān)督領導小組及限額交易中心職責分工或未分權(quán)制衡的，扣3分；
2、場地設施（5分）
要求：限額交易中心應落實開標室、評標室、檔案室等固定場所，并配備有計算機、投影儀、打印機、搖號機、監(jiān)控攝像機等必要的辦公和監(jiān)控設備。
扣分標準
（1）未按規(guī)定配備固定的開標室、評標室、檔案室的，扣3分；
（2）未按規(guī)定配備必要的辦公和監(jiān)控設備的，扣2分。
3、人員配備（5分）
要求：限額交易中心應配備不少于2人的專職（或兼職）的日常工作人員，工作人員要求相對固定，熟悉業(yè)務，能夠熟練操作電子監(jiān)察系統(tǒng)。工作人員應積極參加各類業(yè)務培訓。
扣分標準
（1）未按要求配備熟悉業(yè)務的專(兼)職日常工作人員的，扣2分；
（2）工作人員未按要求參加業(yè)務培訓、相關會議，無故缺席的，每發(fā)現(xiàn)一人次扣1分。
（二） 制度規(guī)范（5分）
要求：根據(jù)上級相關文件，結(jié)合本單位實際，制定限額以下公共資源交易相關配套制度，如：特殊事項審批、抽簽入圍、現(xiàn)場管理、投訴處理、變更驗收、財務結(jié)算等，并相應的在開標室、評標室、檔案室上墻公布。
扣分標準
（1）無配套制度或配套制度不全面規(guī)范的，扣3分；
（2）相關規(guī)章制度未上墻公布的，扣2分。
（三） 日常業(yè)務操作（40分）
要求：在日常限額以下公共資源交易活動中，嚴格執(zhí)行《關于進一步完善限額以下項目招標采購管理工作的若干意見》（紹縣政辦發(fā)[2011]107號）、《紹興市柯橋區(qū)限額以下公共資源交易管理辦法（試行）》等相關規(guī)定，規(guī)范標前、標中、標后各項操作。
扣分標準
（1）未按限額標準進場交易，該進未進的，每發(fā)現(xiàn)一例扣5分，肢解工程規(guī)避進場的加倍扣分；
（2）采用非公開招標方式交易，未經(jīng)交易領導小組集體研究同意的（集體研究必須要有黨〔工〕委、政府會議紀要或文件），每發(fā)現(xiàn)一例扣3分；
（3）委托的招標代理機構(gòu)、拍賣公司未在區(qū)交易中心備案或無相應執(zhí)業(yè)資格的，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分；
（4）交易項目未按要求進入電子監(jiān)察系統(tǒng)的，每發(fā)現(xiàn)一例扣5分；
（5）組建評標小組、談判小組、詢價小組時，未按規(guī)定執(zhí)行的，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分；
（6）上傳資料存在弄虛作假的，每發(fā)現(xiàn)一例扣5分；
（7）存在違規(guī)收取費用或未制止招標人（招標代理機構(gòu)）違規(guī)收取費用的，每發(fā)現(xiàn)一例扣3分；
（8）因違反電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)定，導致亮黃燈的，每發(fā)生一起扣2分，經(jīng)督辦后拒不整改或整改不力的，加扣5分；
（9）因違反電子監(jiān)察系統(tǒng)的規(guī)定，導致亮紅燈的，每發(fā)生一起扣3分，經(jīng)督辦后拒不整改或整改不力的，加扣5分；
（10）存在其他違反公開、公平、公正交易原則的，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分。
（四）投訴質(zhì)疑（10分）
要求：監(jiān)督領導小組應按相關規(guī)定將受理投訴的電話、傳真、電子信箱和通訊地址向社會公布。出現(xiàn)投訴質(zhì)疑時，應按規(guī)定認真、妥善處理。要建立相關投訴處理檔案，留檔備查。
扣分標準
（1）未按規(guī)定將受理投訴的電話、傳真、電子信箱和通訊地址向社會公布的，扣2分；
（2）未及時、妥善處理投訴質(zhì)疑，造成不良后果的，每發(fā)生一例扣3分；
（3）未將投訴質(zhì)疑及處理回復以書面形式留檔備案的，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分。
（五）檔案管理（10分）
要求：按照限額以下公共資源交易檔案管理規(guī)定，加強檔案分類及管理，將整個交易流程中產(chǎn)生的所有資料進行收集、整理、歸檔。
扣分標準
（1）交易資料亂推亂放，沒有及時歸檔保存的，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分。
（2）歸檔保存時，未按要求進行裝訂成冊的（資料不全、未整理、未編碼、未編目錄、未裝訂），每發(fā)現(xiàn)一例扣2分。
（六）遵紀守法（10分）
要求：嚴格遵守公共資源交易的相關法律法規(guī)和各項規(guī)定，交易過程中做到遵紀守法，廉潔自律。
扣分標準
（1）單位本級及下屬單位在公共資源交易工作中存在走過場、弄虛作假、明招暗定、私下承諾，情節(jié)嚴重被上級部門通報或查處的，每發(fā)生一起扣5分；
（2）相關工作人員在公共資源交易工作中存在串通投標、索賄受賄、徇私舞弊、謀取私利，情節(jié)嚴重被上級部門通報或查處的，每發(fā)生一起扣10分；
（七）工作配合（10分）
要求：限額交易中心應積極配合區(qū)紀委（監(jiān)察局）、區(qū)公管辦的監(jiān)督指導。
扣分標準
（1）未按要及時求向區(qū)公管辦上報統(tǒng)計報表、有關資料和年度總結(jié)，或者上報內(nèi)容不準確、不齊全的，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分；
（2）未及時將交易過程中違法違規(guī)的投標人、供應商上報區(qū)公管辦的，每發(fā)現(xiàn)一例扣2分；
（3）管理人員、工作人員調(diào)整，未及時向區(qū)公管辦通報的，每發(fā)生一起扣2分。
（4）區(qū)紀委（監(jiān)察局）、區(qū)公管辦進行業(yè)務督查不配合的，每發(fā)生一起扣5分
（八） 附加分（最高加5分）
（1）對公共資源交易管理開展調(diào)查研究，提出意見建議，被采納并在全區(qū)借鑒推廣的，每一項加2分；
（2）在公共資源交易工作方面改革創(chuàng)新，富有成效，被區(qū)級以上（含區(qū)級）部門推廣經(jīng)驗或被新聞媒體采訪報道，每發(fā)生一起加2分；
三、考核方式
日常考核基本分為100分，附加分5分，根據(jù)工作情況扣分、加分至該項總分為止，不計負分，同一內(nèi)容不重復扣分、加分。
日常考核采用電子監(jiān)察系統(tǒng)、平時抽查和專項檢查相結(jié)合，電子監(jiān)察系統(tǒng)由區(qū)公管辦負責管理，平時抽查、專項檢查由區(qū)紀委（監(jiān)察局）牽頭負責。
年終考核先由各鎮(zhèn)（街道、開發(fā)區(qū)）、機關部門、直屬投資公司對照本辦法考核內(nèi)容及標準上報材料，進行自評打分，再由區(qū)紀委（監(jiān)察局）、區(qū)公管辦組成的考評小組結(jié)合日常考核進行考評打分?？己私Y(jié)果按一定權(quán)重納入《柯橋區(qū)落實黨風廉政建設主體責任考核辦法》，并予以公開通報。
四、組織實施
本辦法自發(fā)布之日起施行。
考核工作由區(qū)紀委（監(jiān)察局）、區(qū)公管辦共同負責解釋實施。
紹興市柯橋區(qū)監(jiān)察局
紹興市柯橋區(qū)公共資源交易管委會辦公室
2015年4月1日
浙公網(wǎng)安備 33060302000291號
